ACTIVIDAD EN CLASE

Que es un proyecto? Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas;1 la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos

Como se plantea un proyecto? Es un plan de trabajo con acciones sistemáticos ósea coordinadas entre si valiéndose de los medios necesarios, y posibles en busca de objetos específicos alcanzar en un tiempo previsto. Surge con una idea para obtener metas. Ya sea porque no se alcanzaron, porque sobran recurso con los fines actuales, porque existen nuevas necesidades etc. Ósea se estable que es lo que se quiere. Una vez la idea del objetivo se elabora un diagnostica sobre las posibilidades de llevar esa idea adelante para no emprender un camino hacia metas imposibles.

 

Que es un Problema? es una operación mediante la cual se especifica claramente y de un modo concreto sobre qué se va a realizar la investigación. Es el punto inicial de la cadena Problema.

 

Como se plantea un Problema? se lleva a cabo tomando en cuenta los siguientes parámetros:

Pronóstico: es el hecho que puede presentarse a futuro de no controlarse la causa, Ejemplo: La organización puede verse en serios problemas financieros (Pronóstico) si no aumenta las ventas en un lapso de tiempo prudencial.

Control de pronóstico Esta estrategia contribuye a la solución del problema y permite la manipulación de las variables según las conveniencias. Ejemplo: la aplicación de un control de pronóstico permite que en un estudio de mercado se apliquen estrategias publicitarias coherentes con el mismo, lo que impulsará las ventas y equilibrio, aumentando así los ingresos.

Delimitación un problema? Se refiere a identificar todos aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de una actividad y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
En la delimitación del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellos que realmente intervengan dentro del problema identificado.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos.

Que son las variables?

Las estructuras de costo variables otorgan a la empresa, la flexibilidad necesaria para reducir riesgos y hacer negocios con altos niveles de productividad, control de costos, eficiencia del capital y predictibilidad financiera.

Que son los objetivos y como se plantean?

la definición de objetivos es uno de los pilares en los que se apoya nuestra estrategia empresarial. Una definición errónea puede hacernos perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.
Claros: deben ser claros y concretos sin dar pie a libres interpretaciones.
Medibles: formulados de manera que su resultado sea tangible