jueves, 18 de noviembre de 2010

TIPS DE UN PROYECTO


Que es un marco teórico del proyecto?
Se establecen lo que han investigado otros autores y se incluyen citas de otros proyectos de investigación. El desarrollo de la investigación siguiendo el método científico según los recursos con que cuenta el investigador. El marco teórico genera una referencia general del tema a tratar en una descripción concisa que permite entenderlo más fácilmente.

Que es un marco teórico del proyecto?  
 

Se establecen lo que han investigado otros autores y se incluyen citas de otros proyectos de investigación. El desarrollo de la investigación siguiendo el método científico según los recursos con que cuenta el investigador. El marco teórico genera una referencia general del tema a tratar en una descripción concisa que permite entenderlo más fácilmente.
COMO SE DISEÑA UN MARCO TEORICO?

El marco teórico, marco referencial o marco conceptual tiene el propósito de dar a la investigación un sistema coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que permitan abordar el problema. “Se trata de integrar al problema dentro de un ámbito donde éste cobre sentido, incorporando los conocimientos previos relativos al mismo y ordenándolos de modo tal que resulten útil a nuestra tarea”.
El fin que tiene el marco teórico es el de situar a nuestro problema dentro de un conjunto de conocimientos, que permita orientar nuestra búsqueda y nos ofrezca una conceptualización adecuada de los términos que utilizaremos.
“El punto de partida para construir un marco de referencia lo constituye nuestro conocimiento previo de los fenómenos que abordamos, así como las enseñanzas que extraigamos del trabajo de revisión bibliográfica que obligatoriamente tendremos que hacer”.
CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO?

Indica el por qué se hace el proyecto de investigación enunciando las razones por las cuales se realiza, los posibles beneficiarios y los aportes que este puede generar.
Información para el desarrollo de un proyecto?

Una proyecto de estudio de usuarios de la información, además de plantear preguntas que llevan a formular un problema; debe justificar la importancia y las razones que motivan dicho estudio. El estudio que se va a llevar a cabo, debe tener un propósito definido tan importante que demuestre que se justifica su ejecución. Pero no se limita a expresar la idea que lo justifica, también se explica POR QUÉ es conveniente realizar el estudio y cuáles son los beneficios que trae consigo.
 TIPOS DE MÉTODOS QUE EXISTE PARA LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO?



Hay dos métodos de recopilación de datos: encuestas y observación, junto con un método común y previo: Documentación y otro experimental. En un sentido estricto solo los dos primeros son privativos de las ciencias sociales: sociología, psicología, antropología, ecología y política. La documentación y la experimentación son métodos de análisis científicos y para cualquier ciencia o arte. La siguiente etapa será la utilización de métodos cualitativos o manejando 'palabras', principalmente en antropología, ejemplo un estudio de roles en una banda o pandilla, métodos cuantitativos manejando 'números' principalmente en psicología, ejemplo estableciendo un cociente de inteligencia o métodos mixtos, principalmente en sociología, ejemplo construcción de una batería de indicadores e indicios para establecer prioridades de desarrollo social. Resumiendo; una vez planteado el problema, las hipótesis y los instrumentos de trabajo.
QUE ES JUSTIFICACIÓN DE UN PROYECTO?
Evolución Los constantes descubrimientos de nuevas tecnologías hace evolucionar inevitablemente la mentalidad de las personas, es por esto que basándose en las nuevas tecnologías que se imponen en el mercado se ha optado por desarrollar esta aplicación que explota las tecnologías de comunicaciones inalámbricas.
Necesidad Quizás una de las mayores justificaciones, ya que con esta aplicación, es posible entregar al usuario final una comodidad y flexibilidad de uso nunca antes vista.

 Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cual es su contribución.
- Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.
- En que forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.
- Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.


martes, 16 de noviembre de 2010

ACTIVIDAD EN CLASE



Que es un proyecto? Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas;1 la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos


Como se plantea un proyecto? Es un plan de trabajo con acciones sistemáticos ósea coordinadas entre si valiéndose de los medios necesarios, y posibles en busca de objetos específicos alcanzar en un tiempo previsto. Surge con una idea para obtener metas. Ya sea porque no se alcanzaron, porque sobran recurso con los fines actuales, porque existen nuevas necesidades etc. Ósea se estable que es lo que se quiere. Una vez la idea del objetivo se elabora un diagnostica sobre las posibilidades de llevar esa idea adelante para no emprender un camino hacia metas imposibles.



 



Que es un Problema? es una operación mediante la cual se especifica claramente y de un modo concreto sobre qué se va a realizar la investigación. Es el punto inicial de la cadena Problema.




 

Como se plantea un Problema? se lleva a cabo tomando en cuenta los siguientes parámetros:

Pronóstico: es el hecho que puede presentarse a futuro de no controlarse la causa, Ejemplo: La organización puede verse en serios problemas financieros (Pronóstico) si no aumenta las ventas en un lapso de tiempo prudencial.

Control de pronóstico Esta estrategia contribuye a la solución del problema y permite la manipulación de las variables según las conveniencias. Ejemplo: la aplicación de un control de pronóstico permite que en un estudio de mercado se apliquen estrategias publicitarias coherentes con el mismo, lo que impulsará las ventas y equilibrio, aumentando así los ingresos.



Delimitación un problema? Se refiere a identificar todos aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de una actividad y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
En la delimitación del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellos que realmente intervengan dentro del problema identificado.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos.

Que son las variables?
Las estructuras de costo variables otorgan a la empresa, la flexibilidad necesaria para reducir riesgos y hacer negocios con altos niveles de productividad, control de costos, eficiencia del capital y predictibilidad financiera.

Que son los objetivos y como se plantean?
la definición de objetivos es uno de los pilares en los que se apoya nuestra estrategia empresarial. Una definición errónea puede hacernos perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.
Claros: deben ser claros y concretos sin dar pie a libres interpretaciones.
Medibles: formulados de manera que su resultado sea tangible





sábado, 13 de noviembre de 2010

Que es un proyecto? es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas;1 la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.

Como se plantea un proyecto? Es un plan de trabajo con acciones sistemáticos ósea coordinadas entre si valiéndose de los medios necesarios, y posibles en busca de objetos específicos alcanzar en un tiempo previsto. Surge con una idea para obtener metas. Ya sea porque no se alcanzaron, porque sobran recurso con los fines actuales, porque existen nuevas necesidades etc. Ósea se estable que es lo que se quiere. Una vez la idea del objetivo se elabora un diagnostica sobre las posibilidades de llevar esa idea adelante para no emprender un camino hacia metas imposibles.

Que es un Problema? es una operación mediante la cual se especifica claramente y de un modo concreto sobre qué se va a realizar la investigación. Es el punto inicial de la cadena: Problema.

Como se plantea un Problema? se lleva a cabo tomando en cuenta los siguientes parámetros:

Pronóstico: es el hecho que puede presentarse a futuro de no controlarse la causa, Ejemplo: La organización puede verse en serios problemas financieros (Pronóstico) si no aumenta las ventas en un lapso de tiempo prudencial.

Control de pronóstico: Esta estrategia contribuye a la solución del problema y permite la manipulación de las variables según las conveniencias. Ejemplo: la aplicación de un control de pronóstico permite que en un estudio de mercado se apliquen estrategias publicitarias coherentes con el mismo, lo que impulsará las ventas y equilibrio, aumentando así los ingresos

Delimitación un problema? Se refiere a identificar todos aquellos aspectos que son importantes para el desempeño de una actividad y aislar todos aquellos que no interfieren en el mismo.
En la delimitación del problema se deben de escribir cada uno de los recursos y procesos que intervienen dentro del área del proyecto, para analizar cada uno de ellos y seleccionar aquellos que realmente intervengan dentro del problema identificado.
El objetivo de delimitar el problema es disminuir el grado de complejidad del proyecto para atender solo aquellos aspectos que son requeridos.
Que son las variables? Las estructuras de costo variables otorgan a la empresa, la flexibilidad necesaria para reducir riesgos y hacer negocios con altos niveles de productividad, control de costos, eficiencia del capital y predictibilidad financiera.
Que son los objetivos y como se plantean? la definición de objetivos es uno de los pilares en los que se apoya nuestra estrategia empresarial. una definición errónea puede hacernos perder tiempo, clientes, dinero e incluso llevarnos a la ruina empresarial.
Claros: deben ser claros y concretos sin dar pie a libres interpretaciones.
Medibles: formulados de manera que su resultado sea tangible